【品质新材】北港新材料公司“品质提升100天”活动进行时！

 

 

北港新材料公司党员大会报告中提出，今后五年，要“强链延链，提质增效，提升高质量发展全域底板，建设‘品质新材’”。

 

面对7月份以来钢铁行业进入“寒冬”期，北港新材料公司将“保生存”、“勒紧裤腰过日子”放在首位。公司党委审时度势、精准施策，全面开展“品质提升100天”活动，进一步践行“以质量求生存，靠科技谋发展”经营理念，向品质要效益，不断擦亮北港新材料不锈钢品牌。

 

 

今年9月是第45个全国“质量月”。北港新材料公司“品质提升100天”活动结合“推动质量变革创新、促进质量强国建设”质量月主题，围绕原料质量管理、设备管理及工艺管理等开展十方面工作，着力解决质量管理上存在的突出问题和薄弱环节，持续优化质量管理体系，全面提高全流程质量基础管理能力，稳步提升产品质量。

 

 

源头把关+专项审核 规范体系运行

 

质量管理体系是生产制造过程的管理基础，是产品质量稳定提升的前提。北港新材料公司从人机料法环测方面制定了体系审核计划，从加强源头把关和加大专项审核力度两方面，规范质量管理体系运行。

 

 

北港新材料公司通过加强原料质量验收管理考核，加大重点原料如高镍铁、高铬、废钢、焦炭等的验收检查频次和力度，定期开展供应商评价实行优胜劣汰机制，现场考察货源等方面规范原料进出厂品质管理，把好原燃料源头质量关。 

 

北港新材料公司加大专项审核力度，质量管理部联合各归口单位开展质量管理体系专项审核，及时梳理、改进体系运行过程中存在的问题。目前共审核发现并整改了28项不符合项，积极促进了公司管理体系及过程的持续改进。

 

 

头脑风暴+实践整改 破解质量难题

 

在公司组织召开的质量攻关专题会上，来自技术中心、生产制造部、压延厂、冷轧厂等相关单位的技术人员针对冷轧卷边部白斑质量问题开展头脑风暴，发表着各自的意见和建议。大家围绕工艺、设备、操作、生产排产等方面热烈讨论后形成了统一的改进方向。近段时间以来，这样的头脑风暴时常上演。

 

 

针对公司现阶段突出的质量问题，北港新材料公司通过头脑风暴+实践整改的方式，逐项攻关质量难题。质量攻关活动以各生产单位为基础单元，全员参与，共同解决质量难题，并促使基层员工将质量意识落实到实际工作中，在改进过程中提高技能水平，助力公司质量管理水平提升。目前共开展了25项质量攻关，产品一级品率逐步提升。

 

 

深入市场+加强交流 满足市场需求

 

近期，北港新材料公司质量管理部、技术中心、生产单位有关人员走访了佛山市场，深入了解产品下游应用情况，听取客户真实声音。在佛山市场，客户普遍反馈北港新材料公司产品表面质量较好，板面较亮，色泽较好。同时也提出了产品需求量、性能方面的期望。

 

 

北港新材料公司加强上下游工序质量信息沟通交流，开展公司内部上下游工序的质量技术交流，构建良好的质量信息反馈、交流平台，提高质量问题改进响应速度。今年三季度，客户满意度从90%提升到93%。北港新材料公司将继续加强内外部沟通交流，不断满足市场需求，提升客户满意度。

 

 

 

北港新材料公司将以“品质提升100天”活动为契机，大力营造质量发展氛围，树牢质量意识，提升各个工序质量水平，持续推进“品质新材”建设，以实际成效迎接党的二十大胜利召开！